Studio Ark

Knowledge Management

Per semplificare la ricerca delle conoscenze non strutturate.

Vi aiutiamo a:

• Migliorare le vostre metodologie di comunicazione.

• Gestire il vostro business in modo piu efficace ed efficente.

• Aumentare la vostra produttività.

• Ottimizzare le vostre risorse.

Supply Chain Management

Adeguamento dei sistemi produttivi alle esigenze del mercato: flessibilità, efficienza, qualità, rapidità e puntualità.

GESTIONE DELLA PRODUZIONE

Pianificazione e controllo della produzione.

Modelli di gestione degli approvvigionamenti.

Dimensionamento delle scorte..

Gestione dinamica della capacità produttiva interna ed esterna, dei colli di bottiglia e delle priorità.

Ottimizzazione dei processi di fabbricazione.

Riprogettazione del layout di fabbrica..

Dimensionamento delle risorse necessarie.

Controllo e miglioramento della efficienza produttiva tramite il metodo Overall Equipment Effectiveness (OEE).

FOCUS ACQUISTI

Analisi del parco fornitori.

Valutazione dei fornitori e dei rischi.

Progetti per la riduzione dei costi di acquisto

FOCUS COMMERCIALE

Inquadramento dei livelli di rapidità e puntualità richiesti dal mercato, revisione dei sistemi di preventivazione e di formulazione del prezzo.

Consulenza Organizzativa

In un ambiente di business dinamico ed imprevedibile le società ed i loro leader devono costantemente adeguarsi e svilupparsi per raggiungere i loro obiettivi. Studio Ark aiuta le organizzazioni a definire le proprie esigenze e la loro vision e le aiuta a costruire la forza organizzativa e di leadership per affrontare le sfide del 21 ° secolo.

I nostri servizi di consulenza personalizzata includono:

Valutazione / diagnosi delle condizioni organizzative.

Miglioramento dell'efficacia e delle prestazioni di leadership e di gestione.

Preparazione e gestione del cambiamento organizzativo.

Aumentare il morale e aumentare la comunicazione di alto livello.

Formazione e il mantenimento di team efficaci.

Favorire la cooperazione produttiva tra gruppi di lavoro.

Migliorare i vantaggi di un ambiente di lavoro diverso.

Promuovere la risoluzione efficace dei conflitti.

Sviluppare metodi sistematici per creare un ambiente di lavoro più favorevole.

Creazione della cultura che supporti gli obiettivi di business.

Executive Coaching & Leadership Development

Leader e manager efficaci guidano il successo organizzativo. I Dirigenti portano una vasta gamma di competenze ed esperienza per il loro lavoro, ma sono spesso sfidati da situazioni che richiedono capacità nuove o diverse. L'Executive Coaching aiuta i clienti a capire come le forze individuali, di gruppo e sistemiche impattano con il loro lavoro e tiene conto sia delle esigenze del cliente che la cultura e i valori dell'organizzazione. Il nostro approccio aiuta leader e manager a sfruttare le loro forze, lavorare tra aree che necessitano di sviluppo e migliorare le loro prestazioni e relazioni.

Le fasi del processo di coaching sono:

Valutazione a 360 gradi.

Fornitura di un feedback.

Sviluppo un piano mirato di azione.

Sessioni di coaching individualizzato e confidenziali.

Valutazione in itinere del progresso.

Team Development

Le organizzazioni stanno sempre più utilizzando team di lavoro a tutti i livelli, comprese le squadre di lavoro naturale, interfunzionali, interdivisionali e team di leadership esecutiva.

I servizi che forniamo ai team sono:

Valutazione delle attuali dinamiche di funzionamento e del team.

Aiutare i team a definire la loro finalità, gestire i conflitti e realizzare le loro capacità per far avanzare i loro obiettivi.

Attuazione di strategie di team building per migliorare la collaborazione, la comunicazione, le relazioni e l'efficacia.

Sviluppare leader per facilitare il lavoro di squadra ad alto funzionamento.

Consulenza Business di Famiglia

Le aziende familiari sono organizzazioni uniche che richiedono l'integrazione degli interessi familiari, di gestione e della proprietà.

I servizi che vengono forniti alle imprese familiari sono:

Valutazione delle problematiche familiari e aziendali.

Pianificazione per l'attuazione della successione di leadership e di trasferimento della proprietà.

Sviluppo della next generation.

Lavorare con i fratelli e/o cugini nel team di gestione per creare e realizzare una visione condivisa.

Trasformazione dei conflitti interpersonali e intergenerazionali in un sano e produttivo lavoro di squadra.

Stabilire e facilitare riunioni di famiglia / consigli di famiglia.

Sviluppo di strutture organizzative e di governance.

Integrazione chiave di manager extra-familiari.

Coaching individuale.

Chiarire i ruoli, le responsabilità e gli standard di compensazione.